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Il mercato italiano dei casinò nel 2021: anno digitale e transizione al multicanale

Se il 2020 ha visto un aumento della spesa per i giochi pubblici e un chiaro evento del canale remoto innescato dalle restrizioni legate al Covid, il 2021 ha segnato un calo delle entrate per le autorità fiscali e una raccolta simile. Il settore internet, invece, ha continuato a trainare il settore nel suo complesso, oggi alle prese con il passaggio al digitale e alla terrestrializzazione.

Il 2021 è stato un anno significativo per il settore dei giochi sociali e dei casinò, in quanto i dati statistici raccolti da ADM e guidati da Agimeg hanno permesso di evidenziare altre tendenze in corso, che sono già emerse nel 2019 e culminate nel 2020, l’anno. nella prima pandemia.

Il primo macroelemento da considerare è l’evidenza di Internet come canale di consumo popolare, prova che ha portato i dirigenti del settore a discutere del futuro del gioco – da una prospettiva omnicanale che includa terra e digitale – e che ha potenziato il lavoro istituzionale aspettando legge nazionale di ristrutturazione preparato dal Consiglio dei ministri e contiene principi amministrativi a sostegno della legittimità.

Se entriamo nel vivo dei dati forniti dall’Agenzia delle dogane e dei monopoli (ADM, già AAMS), compilati e confrontati con l’Agenzia giornalistica del mercato dei giochi (Agimeg), puoi vedere la strada, solo facendo riferimento alle attività ufficiali del casinò. , L’anno 2019 ha raggiunto un boom di spesa (intesa come differenza tra scommesse e vincite) di 19,4 miliardi di euro, a fronte di una raccolta di 110 miliardi di euro.

Se confrontiamo questi dati con quelli registrati nel 2021 – allora ad eccezione del 2020 i loro numeri, nell’amore digitale, sono indissolubilmente legati alla chiusura delle sale globali – ci rendiamo conto che, a parte la stessa quantità di incassi, la spesa ne risente . è diminuito, pari a 15 miliardi di euro, e una diminuzione del 35 per cento del gettito fiscale rispetto al 2019.

È proprio qui che entra in gioco il contributo dei media a distanza, che nel solo anno di riferimento pagano invece il 42,8 per cento delle addizionali delle autorità fiscali.

L’analisi delle tendenze, uno dei motivi della discrepanza tra incassi e spesa entro il 2021 rispetto al precedente periodo covid è dato proprio dalla costruzione dei giochi a distanza, dai payout vincenti, o, in gergo tecnico, pay, high, more xa il miglior yaku yaku online dal mercato aziendale, lavorare su formule di vendita che prevedano pacchetti accettabili e, in alcuni casi, modalità “senza deposito”, caratterizzate dal credito gratuito offerto dal licenziatario per provare la piattaforma, con l’obiettivo finale di attirare nuovo interesse. utenti per creare fiducia.

Per vedere l’ovvia importanza del gioco legittimo in tutto il settore – si ricorda che per offrire giochi a premi in denaro, anche online, devono essere in possesso di una licenza a 5 cifre rilasciata da ADM – il dipartimento ha iniziato a ripensare il ruolo della redistribuzione del territorio, l’introduzione di nuove modalità multicanale, di cui si è recentemente parlato ai tavoli di Enada, fiera per professionisti di Rimini, con un focus sulla carta ICom dal titolo “Il gioco sociale è una sfida per innovare. L’emergere di un’impresa e il potenziale di trasformazione digitale”.

Secondo gli esperti, in previsione di un’ulteriore crescita dei casinò online nel prossimo triennio, è importante anche supportare gli uffici e i centri di raccolta sul territorio, creando partnership basate sulla customer experience.contributo congiuntoda implementare ad esempio attraverso il coinvolgimento del fornitore.

Si tratta peraltro di un’idea già utilizzata da operatori come Sisal e Snai, visto il loro status online e offline, e che, secondo una ricerca di Igt (International Game Technology), potrà generare benefici simili, dati. che il 60% di un campione di dipendenti presenti su Internet e nell’ambiente domestico ha ricevuto un doppio aumento di questa doppia occupazione.

Lo stato attuale del gioco d’azzardo in Italia, oltre agli automobilisti, nonché il mondo delle istituzioni più da vicino, è stato sollecitato a negoziare con il management al fine di attuare una riforma nazionale del settore che tenga conto delle esigenze degli automobilisti, nonché . come ruolo digitale, in un contesto generale che assicura, per la prima volta, il riconoscimento giuridico.