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Il piano di Cisco per fare di Venezia un capitale circolante

AGI – “Coinvolgimento, integrazione, impatto sociale, attenzione alla persona”. Sono queste le quattro parole chiave del progetto Venywhere utilizzate dal CEO di Cisco Chuck Robbins nel suo breve discorso dimostrativo, oggi a Venezia presso le Procuratie Vecchie di Piazza San Marco, recentemente riaperte e da poco lanciate, un progetto propositivo”promuovere l’insediamento di manodopera qualificata “nella città portuale.

Robbins ha definito l’iniziativa nata tra la Fondazione Venezia e l’Università di Ca’ Foscari come “un’opportunità per l’economia globale e per il futuro del lavoro che cambierà sempre nella sua natura in continua evoluzione”.

Per Robbins Cisco quindi “mira a sostenere un futuro inclusivo per tutti. Con la tecnologia, possiamo ispirare le persone e contribuire all’economia globale in un modo che non è mai stato fatto prima. La tecnologia può anche cambiare il modo in cui lavoriamo sviluppandola. Il futuro del lavoro è più di un semplice settore tecnologico, ma la tecnologia deve lavorare per creare e creare un’esperienza inclusiva e comunicativa”.

Venywhere è un nuovo progetto “per fornire alla città e alla popolazione emergente di lavoratori provenienti da qualsiasi nuova area di contatto uno strumento collaborativo grazie a una piattaforma appositamente progettata”.

“Il nostro People and People’s Team – incentrato su Gianmatteo Manghi, CEO di Cisco Italia – guardava a una città italiana dove ottenere una combinazione ibrida di flessibilità e flessibilità, dove le persone potessero scegliere il percorso e la posizione nel modo più efficiente. E ora sedici colleghi di in tutta Europa stanno lavorando e vivendo questa esperienza con crescente interesse”.

Manghi ha anche chiesto quali sono i tratti distintivi di una futura carriera in risposta alla convinzione di Cisco che “dovrebbe essere sempre più inclusivo” in modo che “tutti possano sentirsi coinvolti e avere l’opportunità di esprimere le proprie idee, il proprio valore, le proprie competenze, le proprie capacità , le loro capacità, le loro capacità”. verità culturale, processi, attenzione “ma inclusione” significa abbiamo fatto qualcosa che ha un impatto positivo sulle comunità in cui operiamosoprattutto perché l’obiettivo della nostra attività è creare un futuro inclusivo in cui possiamo “creare valore per noi stessi e per il mondo economico e sociale in cui operiamo”.

Manghi ha anche ricordato che “sì, certo, dobbiamo raggiungere ottimi risultati economici e finanziari, ma questo non è un motivo per cui l’azienda sarà ricordata nella storia ma soprattutto quale impatto avrà sul mondo. Welfare. E il economia”.

Un’altra cosa è la stabilità, «poiché la tutela dell’ambiente è fondamentale», e Manghi ha ricordato che Cisco è determinata a «diventare un’azienda a emissioni zero, o net zero company, entro il 2025 target 1 e 2, e target 2040. -3». E nel consegnare il disegno, l’ad di Cisco Italia ha ricordato che “siamo già in Italia che utilizziamo solo energie rinnovabili e raccogliamo gratuitamente i prodotti alla fine del loro ciclo di vita e possiamo riciclarne il 98%”.

Ma c’è un’altra forma di “stabilità sociale ed economica”, ovvero l’opportunità di permettere alle persone in un’organizzazione di essere all’altezza del loro livello di vita, sicuramente delle loro ambizioni professionali, obiettivi aziendali, prodotti, successo ma anche di creare caregiver. “.

“Questo tipo di accordo – ha concluso Manghi – fa molto bene al business, al lavoro e alla soddisfazione umana” ma “comporta il superamento di alcuni degli schemi più forti che hanno visto queste due problematiche in termini di principi aziendali e organizzativi. Siamo molto interessati a vincere di più e altro ancora.