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Nuove circostanze / modello tedesco da cambiare

La guerra in Ucraina significa il cambio di paradigma della politica di difesa della Germania, ma non solo: significa anche la fine di un modello economico basato sull’estero, inclusi paesi indipendenti come Russia e Cina. Difetti nel modello sono già emersi durante l’epidemia e ora sono visibili in Ucraina. Per gli esperti, la Germania deve essere forte e testare dove esporta: se finora la cosa più importante è stata la redditività, in futuro si conteranno anche i certificati democratici di esportatore. La tentazione di bilanciare la disuguaglianza con la Russia potrebbe essere un salto in Cina, dove le esportazioni verso la Germania sono già molto forti. Ma sarebbe un errore. Le società tedesche a Dax (l’indice azionario più importante e le 40 principali società) rappresentano il 16% del fatturato in Cina. Per molti, la Cina è il mercato più grande. A causa della dipendenza energetica di Mosca, la Germania è il Paese più colpito dalla guerra in Ucraina: il 55% del gas esportato proviene dalla Russia (30% in Norvegia, 13% in Olanda). Entro il 2020, la Russia era il 15° partner commerciale, con 23 miliardi di euro. Dopo la caduta del Muro, molte aziende si sono riversate sui mercati dell’Europa orientale e della Russia e, dopo l’annessione della Crimea nel 2014, si è registrato un calo delle presenze: da 6.300 a 3.600 aziende entro il 2021. Grandi aziende come Volkswagen e Siemens, invece, sono rimaste, ma sono preoccupate e fanno pressioni sul governo per trovare una soluzione.

Le sanzioni dell’UE e la fine delle relazioni commerciali con Mosca sono dolorose, ma sarebbe peggio se la Germania dovesse rompere con la Cina. Stiamo imparando a uscirne con un nuovo modello che unisce redditività e legalità. Il vecchio modello – produzione in vari (bassi) paesi esteri e vendite in tutto il mondo – mostra le sue crepe. I limiti di questo modello erano già stati individuati con il Covid: la guerra ha affermato chiaramente che è inadeguata e inefficace. Con l’attacco del 24 febbraio Putin non solo ha violato il diritto internazionale, ma ha minato il modello commerciale globale. Il commercio estero è stato gravemente colpito, ma poiché Russia e Ucraina non sono il principale obiettivo di esportazione, l’economia tedesca nel suo insieme è ancora ferma. Si prevedono impatti nel settore energetico, con inflazione e calo dei consumi e declino economico, anche se il crollo non è previsto a meno che non si verifichi un’escalation importante di una crisi economica geopolitica o sistemica.

Qual è un altro modello tedesco? A causa della guerra in Ucraina, è prevista la velocità del piano delle risorse rivisto, nonché un maggiore utilizzo di lavoratori qualificati. A causa della crisi ucraina e dell’epidemia, anche le imprese tedesche stanno cercando di ridurre la dipendenza dalla Cina: “Il 46% delle aziende manifatturiere sta vivendo uno sviluppo significativo dalla Cina e quasi la metà punta a ridurlo”, ha rivelato l’Istituto Ifo. L’obiettivo è diversificare le fonti di reddito, ridurre costi e rischi nel processo logistico e monitorare l’incertezza politica. Gli sforzi delle aziende possono essere facilitati dalla politica commerciale tedesca ed europea, ad esempio e dall’immediata ratifica degli accordi commerciali con i paesi del Mercosur. Secondo Ifo, la Cina svolge un ruolo chiave come fornitore ed esportatore tedesco, ma non il principale. Tuttavia, Berlino “dipende da Pechino per i suoi numerosi prodotti industriali e materie prime” e se venisse improvvisamente tagliata fuori dall’economia cinese, le catene di approvvigionamento significative verrebbero interrotte. È quindi necessario lavorare a livello europeo per la diversità dei prodotti essenziali e delle materie prime. “L’Ue deve essere più vicina a Pechino con maggiore determinazione, sarà una decisione sul futuro delle relazioni commerciali con la Cina”, consiglia Ifo.

Il modello ridisegnato non può più essere fatto di notte; Trovare alternative per rifornire la Russia aumenterà i costi e le bottiglie non sono regolamentate, tanto che il ministro dell’Economia Robert Habeck ha già ideato un piano di emergenza in caso di crisi energetica. Un aumento dei prezzi del gas comporterà un aumento dell’inflazione, stimato al 6,1%. Il risultato è un aumento della spesa. Il governo, oltre a migliorare la sicurezza (oltre il 2% del PIL), dovrà anche erogare prestiti per emergenze energetiche: trovare alternative alla Russia, accelerare le rinnovabili e al tempo stesso, in caso di successo, portare a termine un piano di chiusura tutte le centrali a carbone e nucleari. Sorprendentemente, fare tutti questi debiti ricadrebbe sul ministro delle finanze liberale Christian Lindner, il cui desiderio era niente debito, deficit e tagli alle tasse.

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