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Orlando: “Nei cambiamenti climatici non c’è la questione salari, c’è rischio reazione sociale”

ROMA – Un’analisi del processo evolutivo e le dimensioni del suo sviluppo sistematico”la questione della ricompensa non esiste: siamo un Paese che ha salari da 30 anni e se non c’è ripresa almeno nei settori che stanno soffrendo per la crisi salariale. sarebbe molto pericoloso per la risposta del pubblico a qualsiasi cambiamento“Ministro del Lavoro e delle Politiche Sociali Andrea ad Orlandoè intervenuto al lancio del Rapporto Rete Nazionale dell’Economia Circolare sull’Economia Circolare italiana 2022 2022.

“Il cambiamento è anche un cambiamento sociale”Dice Orlando, “ma prima abbiamo 5 miliardi di dollari tra due programmi e politiche di investimento efficaci in 3 anni. Certo, il tema della qualità della formazione va considerato” ma “mancano gli strumenti di risposta sociale che compongono il saldatura a blocchi fossili e timori dei settori economici globali a rischio di abbandono”. In tutto questo, «ci stiamo mettendo a rischio di avere un movimento pericoloso dal punto di vista degli obiettivi di trasformazione, ma si mettono a rischio di essere nuovamente pericolosi da un punto di vista democratico“, nota il ministro.

“Credo che importante è la questione di come garantire la coesione sociale in fase di transizione e trasformazione”ripete il ministro del Lavoro e delle Politiche Sociali Andrea ad Orlandoe “pensiamo che il tema del cambiamento non sia tanto nella consultazione e nel dialogo sociale, se non in termini di patch”.

Come quello “si parla di cambiamento solo quando produce elementi di frammentazione sociale e non dovrebbe essere oggetto di una strategia comune tra i partner della comunità”, ad esempio in una crisi di incidente stradale, tuttavia “sappiamo che accadrà per anni”. dobbiamo interrogarci sul successo di altri modelli come quelli del Nord Europa o della Germania una delle joint venture del settore.“, aggiunge Orlando, perché “se il cambiamento interno all’azienda non vede la parte attiva del personale e la piena partecipazione del popolo alle elezioni di base, le mette a rischio di vedere una mancata risposta”.

“Sarà molto importante considerare il management delle aziende chiamate a spianare la strada al cambiamento ambientale“, E” possiamo iniziare a sperimentare su aziende di proprietà umana. Perché non inserire i dipendenti nelle grandi aziende chiamate a svolgere un ruolo significativo nel cambiamento? Non sto parlando del modello di indipendenza jugoslava, ma fino a quandoIl modello seguito dalla Germania per molti anni“, continua Orlando.

La partecipazione del personale ai processi decisionali ambientali “consente una serie di adeguamenti nei processi di trasformazione e non dopo i processi di trasformazione”, afferma. Orlando, “altrimenti il rischio è sempre guidato, attraverso le politiche di welfare, da processi determinati a livello economicoma purtroppo le risorse spesso sono inadeguate e c’è sempre il rischio di arrivare in ritardo, perché quando si mettono insieme diversi meccanismi di coping e il danno è già stato fatto”.

In generale, riassume il Ministro, “gli obiettivi sono definiti a livello economico, la loro sostenibilità è testata, quindi c’è spazio per la biodiversità, ed è già stata raggiunta, quindi se ci sono risorse ci sono risultati sociali”, ma “Tre cose devono essere tenute insieme”.

L’accettazione sociale del processo evolutivo, e tutti i rischi e le sfide che deve affrontare “c’è anche un problema narrativo: ovviamente, se diciamo al pubblico italiano che il cambiamento sarà sanguinoso, credo che non si levano le migliori risposte e le forze più potenti che si possono mettere in atto.“Non lo dico perché credo si debba dire che con il sangue versato dobbiamo rallentare”, ha detto Orlando, “ma perché è una questione di considerazione e di tempismo non possiamo farlo. per essere sicuri bisogna aumentare le attrezzature per permettere la velocità”.