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Spingere per le riforme economiche e finanziarie dell’UE

Per molti anni – prima della crisi finanziaria e della crisi del debito – abbiamo sentito solo critiche all’Accordo di stabilità e sviluppo (PSC) e ad altre leggi di monitoraggio volte a garantire che i paesi dell’UE mantengano una formazione di bilancio anche dopo l’introduzione del quadro politico. una moneta. Si considerino, in particolare, i due parametri noti, fissati dall’Accordo di Maastricht, che fissano limiti al default e al debito (rispettivamente 3% e 60% del PIL). Si è detto che queste leggi sono ingiuste, molto rigide, così dure da non essere comprese, procicliche, politiche e non tengono conto delle esigenze di crescita; Una volta era chiamato “stupido”. Sì, oggi abbiamo finalmente l’opportunità di cambiare. Non possiamo lasciarlo andare.

Dopo alcuni anni sembrava che il castello prevalesse ovunque in Europa emozione Dall’antieuropeo, infatti, emerge un rapporto Ue separato che permette di essere ottimisti. La risposta istituzionale a questa epidemia è stata efficace, tempestiva e in qualche modo innovativa. Si è insomma deciso di sospendere il PSC, consentendo così agli Stati membri di mantenere un elevato grado di resistenza agli effetti ricorrenti dell’epidemia; è stata creata un’opera di stabilizzazione a sostegno dell’occupazione e soprattutto il sistema ha funzionato La prossima generazione nell’UE (NGUU) – indicando nuovi benefici e un debito standard garantito dal bilancio dell’UE – di erogare prestiti e prestiti non pagati agli Stati membri in base alle loro effettive esigenze (non stanziamenti per partecipare al bilancio).

Allo stesso tempo, è stata lanciata la futura Conferenza Europea (CoFoE) per coinvolgere i cittadini europei, promuovere il dialogo e proposte pratiche. È una nuova idea (in fondosu) perché è la prima volta che i cittadini vengono consultati in anticipo e non solo dopo che le cose sono state fatte, come nel caso dei referendum che a volte ostacolano o ritardano il progresso dell’Unione europea. Dopo la prima esitazione a spiegarlo gestione, CoFoE negli ultimi mesi è sopravvissuto, coinvolgendo cittadini, istituzioni e Stati membri europei. Tra le questioni più importanti da affrontare vi sono quelle economiche e sociali inevitabilmente inevitabilmente. Uno su quattro Pannello di cittadini che si concentrano sulla formulazione di strategie che riguardano gli ambiti più importanti e più vasti: “Un’economia forte, giustizia sociale, lavoro, istruzione, cultura, sport, trasformazione digitale”. Il lavoro di CoFoE è ora terminato. Fino a poche settimane fa – nonostante gli sforzi compiuti dai membri per coinvolgere le comunità, la società civile, le istituzioni nazionali – sembrava esercitarsi senza molte speranze di risultati tangibili. C’è stato, infatti, un piccolo “pasto” da parte internazionale sulle modifiche al Trattato. Il processo è molto lungo, complicato e richiede il consenso di tutti. Ma senza cambiamento, il progresso può essere molto limitato.

La guerra in Ucraina ha cambiato prospettiva. Abbiamo presto scoperto che senza una grande integrazione non saremmo in grado di affrontare efficacemente tante emergenze non solo sanitarie (come ci ha già insegnato l’epidemia), ma anche di benessere, energia e sicurezza. Soprattutto, ci ha fatto pensare all’enorme investimento che sarà necessario per affrontare queste difficili sfide. Investimenti che il bilancio nazionale, che ha già il costo di sostenere la propria economia in due anni difficili, non riuscirà a finanziarla. Si supponga che ora il rapporto debito medio/PIL dovrebbe essere di circa il 99,5% entro il 2021 (contro un parametro del 60% secondo EU e Fiscal Compact).

Ora è il momento di apportare alcune modifiche che non sono solo estetiche, ma consentono progressi reali nell’attuazione dell’Alleanza economica e finanziaria. Quest’ultima, infatti, è rimasta una struttura incompleta perché la politica monetaria, divenuta una specialità, non si allinea ad alcuna posizione che consenta all’UE di formulare una politica economica e finanziaria indipendente, all’interno delle proprie capacità, e di intervenire. quando c’è disuguaglianza economica. Oggi sembra ragionevole aspettarsi che alcuni asset europei (legati alla sicurezza, al cambiamento ambientale e alla migrazione, per esempio) saranno finanziati, almeno, in valute europee, e la quota residua di investimenti esteri. non è stato tenuto un registro al fine di rispettare i vincoli di bilancio. In breve, l’approccio NGEU si ripete per frase.

Per quanto riguarda le regole di default, debito e disuguaglianza economica, molte sono state le raccomandazioni formulate da esperti e istituzioni accreditate in risposta alle consultazioni aperte in questi mesi dalla Commissione Europea. C’è chi ha suggerito di semplificare le politiche puntando solo sul debito (con obiettivi diversi nei diversi paesi), chi vorrebbe abbandonare regole rigide a favore di standard flessibili, chi suggerisce di aumentare il prezzo dell’indice debito/PIL. dal 60 al 100% e infine sostenere il trasferimento di parte del debito pubblico (incassato durante l’epidemia) all’Agenzia europea di gestione del debito, che sarà accompagnato da una revisione della normativa fiscale basata sul rapporto di indebitamento a medio termine. (diviso in diversi parametri). Resta difficile prevedere se una di queste soluzioni avrà successo o se l’altra sarà dimostrata dalla Commissione. Ma – riprendendo un articolo popolare dalla prima pagina di un quotidiano durante la crisi finanziaria del 2011 – “sbrigati”. L’Europa non può aspettare.